服務項目
我們提供專案開發、人才培訓與治理策略顧問三大服務，
缺一不可、相互強化，
讓 AI 不只是學會，而是能落地運作，
真正帶來持續的效率與價值。
三大基礎：人才培訓 × 專案開發 × 治理策略顧問
我們提供三種服務，協助企業完整導入 AI：
- 人才培訓與實戰：設計客製訓練與實作任務，提升團隊使用能力與產出成果。
- 專案開發與落地：開發系統、串接流程、建立工具，讓 AI 能在真實工作情境中運作。
- 治理策略與制度建置：建立政策、流程與角色權責，確保導入安全、合規並可長期運作。
🎯 三者相互強化：
專案提供情境、訓練培養能力、治理確保永續，讓 AI 不只是導入，更能真正落地與擴散。
人才培訓與實戰
從工具到流程，讓 AI 成為每位同仁的工作助力。
我們的課程以實作為核心，把需求轉成可立即使用的模板、流程與工作方法，
打造能真正落地的企業能力。
工具應用相關課程
Prompt × AI 工具基礎應用課程
一次搞懂各大 AI 工具差異、定位與使用時機。
課程會用真實文件與任務示範：摘要、改寫、表格分析、搜尋、報告產出。
你會拿到一套通用 Prompt 模板，所有平台都能套用。
👉 適合：全公司普及導入
👉 目標成果：每人完成多個工作任務練習
AI 簡報 × 視覺生成課程
最快速的 AI 簡報課：
從文字 → 大綱 → 頁面 → 圖片 → 版型
一口氣完成。
課堂示範常用工具（Gamma、Manus、Canva、NotebookLM），直接用你的簡報題目實作。
👉 適合：主管報告、提案、內訓教材
👉 目標成果：完成一份「可交付」的簡報草稿
AI 自主學習 × 知識資產化課程
讓 AI 成為員工的專屬導師與知識整理助手。
課程會教如何把 SOP、簡報、表單丟進 AI 建成知識庫：
自動摘要、整理、生成 Q&A 與新人手冊。
企業不再依賴人，而是依賴知識系統。
👉 適合：HR、教育訓練、管理部門
👉 目標成果：完成 1 個企業知識庫雛型
流程自動化課程
流程自動化（針對製造業）課程
專門針對製造業常見流程：品保、稽核、產線記錄、報表、資料收集。
課程會從實際流程出發，設計自動化任務，用 AI 完成資料擷取、彙整與匯報。
成果可以直接接到排程、系統或 Excel。
👉 適合：製造業單位主管、資訊與流程負責人
👉 目標成果：產線／品保自動化流程雛型
流程自動化（針對服務業）課程
針對客服、業務、教育訓練、投訴處理、排程管理等服務場景。
課堂會示範「從文字 → SOP → 自動化」的完整流程，讓日常工作量大幅減少。
下課就能讓 AI 自動整理紀錄、分流、通知與追蹤。
👉 適合：客服、業務、門市管理、公部門單位
👉 目標成果：可直接上線的自動化 SOP 或表單流程
流程自動化通用課程
這堂課教你用 n8n + AI 把日常工作變成「自動完成」。
不用會寫程式，只要能描述流程，就能做出自動化。
課堂會實作三條最常用流程：
✔ 自動抓新聞 → 摘要整理 → 寄出提醒
✔ 自動生成文件／報告 → 轉 PDF → 寄出
✔ 自動搜尋／整理資料 → 存入表單或試算表
每條流程都附：流程圖、教材與模版，下課即可帶回去上線使用。
👉 適合：行政、專案、業務、行銷、公部門單位
👉 目標成果：三套可直接運行的自動化流程
AI 寫程式相關課程
非工程師 Vibe Coding 教學
讓沒有程式背景的同仁，也能用 AI 完成「可執行的工作成果」。
課程會教你如何把工作需求轉成可運作的程式邏輯與指令，快速建立自動化腳本、處理資料、生成報表。
下課後你能不靠工程師，自己完成小型自動化與原型驗證。
👉 適合：企劃、行政、人資、行銷、分析、PM
👉 目標成果：每人完成至少一項「能節省時間」的程式任務
工程團隊 AI Coding 教學
專為工程師設計，強調「效能 × 可維護性 × 與 AI 協作」。
課程教你如何使用 AI 快速產生程式、重構既有程式、寫測試、串接 API 與資料庫，並保留工程專業判斷。
不取代工程師，而是讓每位工程師變更快。
👉 適合：後端、前端、資料工程、DevOps
👉 目標成果：交付可運行的程式或自動化模組
專案開發與落地
我們協助企業將策略落地成為實際成果。
企業可依需求選擇 程式開發專案外包，或由我們提供 短期駐點開發與技術顧問服務。
軟體系統與平台開發
包括Web / APP / Dashboard應用開發，例如：客製網頁、內部平台、管理後台、數據看板、角色權限、通知系統。
串流、影像辨識模組
我們擁有豐富針對動態影項及時分析的系統開發經驗。包括：監控串流異常偵測與告警、人流統計、熱區分析、真人荷官撲克牌與遊具辨識。
數據分析與處理
我們協助把散亂的資料整理成能用的格式： 把文字、備註、文件轉成欄位， 清洗重複錯誤，補齊缺漏， 並建立快速搜尋的方式， 讓資料真的能被找到、能拿來決策。
系統串接與整合
許多中小企業內部系統彼此分離（如：CRM、ERP、工單、客服、Excel 表單）， 需要人工搬資料、重複輸入，造成時間浪費與錯誤。 我們可協助串接多系統、自動觸發流程，避免人工處理，減少錯誤。
內部知識庫建立
我們熟悉多種現成的企業內部知識庫解決方案，以及每一種方案的優缺點及導入成本。透過對企業狀態以及解決方案的理解，我們能夠就企業需求提供培訓、建置、資料整理的一條龍服務。
n8n 與流程自動化
許多企業在完成 n8n 課程後，會面臨實務應用上的落差：牽涉多個外部工具、系統 API 串接與情境流程，讓同仁難以真正落地在工作中。我們協助企業進行需求分析、串接規劃與流程設計，讓非技術人員也能輕鬆使用、看得到成果。
轉型策略與治理
透過 ISO/IEC 42001 框架，
我們協助企業在系統開發、資料處理與 AI 模組導入上合規，
並支援稽核文件準備與改善流程，確保可通過正式驗證。
治理制度與角色權責
AI 導入不是只靠技術，而是靠制度。我們協助企業按照組織目標，依個別狀況在 AI 導入過程中提供明確治理方向，確保 AI 能被有效使用。
包含：政策文件、流程準則、審查節點與例外管理，確保 AI 在組織中能安全、透明且可控管。
風險控管與合規落地
我們以 ISO/IEC 42001的人工智慧管理系統規範為框架，協助企業有效導入 AI ，並同時兼顧風險控管，讓開發、部署與維運都能合規，建立企業永續經營成功的基石。
包含：風險盤點、控制項實作、文件建置與稽核陪伴，提升運作安全。
指標追蹤與持續改善
治理不是一次性專案，而是持續迭代的能力。我們協助建立指標、回饋機制與定期檢視流程，讓策略能長期生效。
包含：例會制度、稽核報告、改善建議與追蹤，確保組織能穩定運作，AI 成效能被看見、能被放大。