關於我們
我們之所以能陪企業,把 AI 用成真正的能力,
來自於同時理解技術、企業現實,以及人。
我們專注在 AI 導入最容易失敗、卻對企業影響最深遠的中後段,
因為兩位創辦人長期站在不同現場,卻指向同一個核心:人。
Paul Wright - 立基於正直的命名
Paul Wright 這個名字起源於我們以正直為本的核心理念,源自使徒保羅(Apostle Paul)一生對正直、節操與道德判斷的堅定堅持,不因環境、利益或壓力而動搖,始終選擇做正確且對的事情。這份對誠信與原則的承諾,貫穿於我們所有顧問服務與 AI 導入實踐之中。我們始終將風險管理、負責任的治理,以及長期信任視為不可妥協的核心價值。
我們協助企業依循 ISO/IEC 42001 建立負責任且可永續的 AI 實踐,並與資訊安全(ISO/IEC 27001)及隱私管理(ISO/IEC 27701)的認證夥伴緊密合作,提供整合性的治理架構與風險監督。
我們深信,成功的 AI 導入從來不只是技術問題,而是關乎法規遵循、資料安全、決策責任與信任基礎。透過結合法律治理與企業策略,我們協助組織在堅守原則的前提下,負責任地創新,並建立具備長期競爭力的穩健體系。
保萊德新數位驅動的經營理念
在 AI 導入的世界裡,技術從來不是最大的難題。 真正困難的是:人怎麼改變、組織怎麼承接、制度怎麼跟上。
保萊德新數位驅動(Paul Wright AI Solutions)的創辦人許光宇(Jay Hsu),具備美國雙重律師執照資格,長期深耕於獵頭產業與企業顧問現場,直接與企業主、高階主管及關鍵決策者合作。他熟悉企業在用人、績效、責任與風險之間的權衡,也親身參與過組織成長、人才留任與制度設計的關鍵歷程。正因如此,他很早就意識到,多數企業並不是不知道 AI 的重要性,而是難以找到那個能讓 AI 確實落地、並帶來成效的最佳路徑。
在這些實務經驗中,他反覆看到一個現象:多數企業的 AI 導入,往往被切割成幾個彼此不相連的部分。教育訓練交由人資負責,專案開發交給 IT 或外包廠商,而治理與風險,則常常在專案結束後才被迫補上。這樣的分工造成企業在導入 AI 時,很容易在溝通上發生許多的資訊斷裂,導致資訊部門做出來的系統難以真正落地,讓 AI 導入難以帶給企業明確的效益。
也正是在這些案例中,他逐漸確信一件事:AI 導入的失敗,往往失敗在「人」,而不是技術本身。
這樣的洞察,成為保萊德新數位驅動成立的起點。Paul Wright AI Solutions 從一開始就選擇站在最困難、也最少人願意承擔的位置,也就是協助企業在 AI 導入之前進行系統性的健檢、評斷與分析,找出真正適合的導入切入點,並同時涵蓋培訓,以及後續必然面對的人、流程與治理問題。我們不只關心專案能不能完成,而是更在意企業在專案結束後,是否真的留下能力,並能持續賦能組織內使用 AI 的人。
因此,保萊德始終將 AI 視為一種用來提升組織能力的工具,而不是一次性的技術專案。從「找到對的人」,到「培育對的人」,再到「用 AI 放大人的價值」,保萊德希望為企業補上那一段:AI 最容易失敗,卻對長期競爭力最關鍵的缺口。
我們的團隊:顧問 × 技術 × 治理的整合實力
團隊內多元的人才組合,讓我們不只是協助企業「導入 AI」,而是「擁有 AI 的能力」。
顧問與引導
來自企業策略、組織發展與領導力專長, 擅長深度訪談、問題釐清、共識引導。
AI 培訓與技術落地
從自動化、語言模型應用、知識庫、系統整合到影像 AI, 專注「能落地的技術」,而不是炫技。
治理與風險管理
負責任的 AI、資安、法遵、資料治理, 確保 AI 導入安全穩健、不踩雷。
Paul Wright AI Solutions 的雙創辦人背景
我們為什麼能陪企業,把 AI 用成真正的能力
Paul Wright AI Solutions 之所以選擇專注在 AI 最容易失敗、卻對企業影響最深遠的中後段,來自兩位創辦人長期站在不同現場,卻指向同一個核心:『人』。

Jay Hsu
Jay 長期深耕獵頭產業與企業經營現場,直接與企業主與高階決策者合作,熟悉企業在用人、績效、責任與風險之間的現實取捨。他深知企業導入 AI 的最大顧慮,往往不是技術,而是「做了之後會不會出事」,因此特別擅長從決策層視角,協助企業釐清責任歸屬、風險邊界與組織承接能力。

Claire Chang
Claire 來自深度技術實作與企業內訓現場,長期投入軟體系統開發與生成式 AI 的實際應用導入,陪伴第一線使用者把 AI 放進日常工作流程。她非常清楚,技術若無法融入工作、被人長期使用,再先進也無法為企業留下能力,因此特別重視使用者經驗、流程重塑,以及人是否撐得住改變。
AI 導入之所以困難,正是因為它同時牽涉到技術是否可行、人是否願意改變,以及組織是否承擔得起風險,而這三件事往往分散在不同角色、不同公司、不同顧問手中。Paul Wright AI Solutions 的雙創辦人,一位站在企業決策與經營現實,一位站在技術落地與使用者現場,讓 AI 導入不再只是「做得到」,而是能被設計成企業走得下去的路徑。
這也是為什麼你們看到的,不是零散的服務,而是一條可以從小開始、逐步擴大,並且納入治理的 AI 導入方式。我們關心的,從來不是 AI 做得多炫,而是企業能不能長期使用、持續累積能力。因為只有當人、流程與制度都撐得住,AI 才會真正成為企業的能力,而不是一次性的專案。